Aplicación de la metodología de 5’s en la planta n° 2 de la panadería schick
En el documento se ha desarrollado un proceso de implementación de la metodología de 5’s en la planta #2 de la panadería Schick. Para la elaboración del trabajo se realizó un diagnóstico de la situación de la planta para reconocer la forma y las condiciones de trabajo, orden y limpieza. Luego se hiz...
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| Published: |
2013
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2065 |
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20652018-10-15T14:02:44Z Aplicación de la metodología de 5’s en la planta n° 2 de la panadería schick López Silva, Everth Josué Loáisiga Cuba, Wanmar Antonio 658 Administración general En el documento se ha desarrollado un proceso de implementación de la metodología de 5’s en la planta #2 de la panadería Schick. Para la elaboración del trabajo se realizó un diagnóstico de la situación de la planta para reconocer la forma y las condiciones de trabajo, orden y limpieza. Luego se hizo una implementación paulatina, primero en el área piloto, de la metodología de las 5´s lo que permitió extender luego la metodología a las demás áreas de la planta a como lo mandata el procedimiento mismo de la implementación de las 5’s. Al final de se realizó una evaluación luego de la implementación de la metodología para reconocer las mejoras obtenidas con este proceso. 2013-02-22 Thesis NonPeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/2065/1/RUACS01.pdf López Silva, Everth Josué and Loáisiga Cuba, Wanmar Antonio (2013) Aplicación de la metodología de 5’s en la planta n° 2 de la panadería schick. Other thesis, Universidad Nacional de Ingenieria. http://ribuni.uni.edu.ni/2065/ |
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Universidad Nacional de Ingenieria |
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658 Administración general |
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658 Administración general López Silva, Everth Josué Loáisiga Cuba, Wanmar Antonio Aplicación de la metodología de 5’s en la planta n° 2 de la panadería schick |
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En el documento se ha desarrollado un proceso de implementación de la metodología de 5’s en la planta #2 de la panadería Schick. Para la elaboración del trabajo se realizó un diagnóstico de la situación de la planta para reconocer la forma y las condiciones de trabajo, orden y limpieza. Luego se hizo una implementación paulatina, primero en el área piloto, de la metodología de las 5´s lo que permitió extender luego la metodología a las demás áreas de la planta a como lo mandata el procedimiento mismo de la implementación de las 5’s. Al final de se realizó una evaluación luego de la implementación de la metodología para reconocer las mejoras obtenidas con este proceso. |
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