| Summary: | Elaborar una propuesta de un manual de operaciones en el departamento de repuestos, analizar la situación actual de la compañía en el departamento de repuesto, determinar los métodos de trabajo utilizados en el mismo, delimitar los puestos de trabajo de la estructura organizacional de la compañía, así como las responsabilidades de estos en el marco de una estructura orgánica, evaluar los procedimientos operativos ejecutados en el departamento, diseñar flujogramas de los procesos de la compañía, realizar una propuesta de mejora en los procedimientos operativos ejecutados en el departamento de repuestos.
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