Implementación de teoría des restricciones (TOC) en la empresa HEMCO, Nicaragua, con énfasis en el proceso Desarrollo Horizontal y Vertical
Aborda la implementación de herramientas de mejoramiento como TOC por ejemplo permiten a las empresas a centralizar sus esfuerzos en las actividades que tienen incidencia directa sobre la eficiencia de la empresa como un todo, es decir, sobre los resultados globales, que traen beneficios como la for...
| Main Author: | |
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| Format: | Thesis |
| Published: |
2017
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://ribuni.uni.edu.ni/2023/1/90183.pdf |