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Propuesta de un plan estratégico para la división de food service en la empresa Café Soluble S.A. en el periodo 2014 - 2017.

El presente trabajo consiste en la propuesta de un plan estratégico 2014 - 2017 que ayuda a adecuar la organización frente al creciente incremento de la demanda de los servicios así como el creciente número de clientes, el plan se desarrolla aplicando herramientas de diagnóstico organizacional y de...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Orozco Sequeira, Elieth Eunice, Quintero Sánchez, Holman Vladimir
Format: Thesis
Published: 2013
Subjects:
658 Administración general
Online Access:http://ribuni.uni.edu.ni/1617/1/39688.pdf
id 1617
recordtype eprints
spelling 16172018-03-20T14:51:20Z Propuesta de un plan estratégico para la división de food service en la empresa Café Soluble S.A. en el periodo 2014 - 2017. Orozco Sequeira, Elieth Eunice Quintero Sánchez, Holman Vladimir 658 Administración general El presente trabajo consiste en la propuesta de un plan estratégico 2014 - 2017 que ayuda a adecuar la organización frente al creciente incremento de la demanda de los servicios así como el creciente número de clientes, el plan se desarrolla aplicando herramientas de diagnóstico organizacional y de gestión. 2013-12-05 Thesis NonPeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/1617/1/39688.pdf Orozco Sequeira, Elieth Eunice and Quintero Sánchez, Holman Vladimir (2013) Propuesta de un plan estratégico para la división de food service en la empresa Café Soluble S.A. en el periodo 2014 - 2017. Other thesis, Universidad Nacional de Ingeniería. http://ribuni.uni.edu.ni/1617/
institution Universidad Nacional de Ingenieria
collection Repositorio Institucional-RIBUNI
topic 658 Administración general
spellingShingle 658 Administración general
Orozco Sequeira, Elieth Eunice
Quintero Sánchez, Holman Vladimir
Propuesta de un plan estratégico para la división de food service en la empresa Café Soluble S.A. en el periodo 2014 - 2017.
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score 11.129828

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