Propuesta de plan estratégico de mercadotecnia en el servicio de seguridad física (guarda) para Wackenhut de Nicaragua S.A.
En la actualidad las empresas están experimentando constantes cambios que las obligan a ejercer nuevas estratégicas WACKENHU, con el propósito de consolidarse dentro de su mercado debe elaborar un efectivo Plan estratégico capaz de mantenerse como líder dentro de su mercado exclusivo y proyectar sus...
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2005
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1609 |
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16092018-03-16T20:32:42Z Propuesta de plan estratégico de mercadotecnia en el servicio de seguridad física (guarda) para Wackenhut de Nicaragua S.A. Balmaceda Aguilar, Aura Lila Martínez Solís, Ocler Andrés 658 Administración general En la actualidad las empresas están experimentando constantes cambios que las obligan a ejercer nuevas estratégicas WACKENHU, con el propósito de consolidarse dentro de su mercado debe elaborar un efectivo Plan estratégico capaz de mantenerse como líder dentro de su mercado exclusivo y proyectar sus servicios a otros sectores. Para la realización de este plan primeramente se llevó a cabo un análisis completo del entorno organizacional de la empresa, en el cual se analizaron sus valores, misión, visión, su estructura orgánica, también se hizo un análisis a nivel interno y externo de la empresa. 2005 Thesis NonPeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/1609/1/26771.pdf Balmaceda Aguilar, Aura Lila and Martínez Solís, Ocler Andrés (2005) Propuesta de plan estratégico de mercadotecnia en el servicio de seguridad física (guarda) para Wackenhut de Nicaragua S.A. Other thesis, Universidad Nacional de Ingeniería. http://ribuni.uni.edu.ni/1609/ |
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Universidad Nacional de Ingenieria |
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658 Administración general |
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658 Administración general Balmaceda Aguilar, Aura Lila Martínez Solís, Ocler Andrés Propuesta de plan estratégico de mercadotecnia en el servicio de seguridad física (guarda) para Wackenhut de Nicaragua S.A. |
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En la actualidad las empresas están experimentando constantes cambios que las obligan a ejercer nuevas estratégicas WACKENHU, con el propósito de consolidarse dentro de su mercado debe elaborar un efectivo Plan estratégico capaz de mantenerse como líder dentro de su mercado exclusivo y proyectar sus servicios a otros sectores. Para la realización de este plan primeramente se llevó a cabo un análisis completo del entorno organizacional de la empresa, en el cual se analizaron sus valores, misión, visión, su estructura orgánica, también se hizo un análisis a nivel interno y externo de la empresa. |
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Balmaceda Aguilar, Aura Lila Martínez Solís, Ocler Andrés |
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Balmaceda Aguilar, Aura Lila Martínez Solís, Ocler Andrés |
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Balmaceda Aguilar, Aura Lila |
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