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Propuesta de mejora en el departamento de control de calidad de Laboratorios Ramos S.A.

Presenta propuesta de acciones de mejora en el departamento de control de calidad de Laboratorios Ramos mediante la aplicación de técnicas de ingeniería del trabajo, incluye diagnostico de situación actual. Implementación de las técnicas de las 5's y estandarización de los tiempos de los proces...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Carballo Carranza, Elba María, Trujillo Velásquez, Izaura Eliza
Format: Thesis
Published: 2012
Subjects:
658 Administración general
Online Access:http://ribuni.uni.edu.ni/982/1/38259.pdf
id 982
recordtype eprints
spelling 9822016-07-29T16:35:48Z Propuesta de mejora en el departamento de control de calidad de Laboratorios Ramos S.A. Carballo Carranza, Elba María Trujillo Velásquez, Izaura Eliza 658 Administración general Presenta propuesta de acciones de mejora en el departamento de control de calidad de Laboratorios Ramos mediante la aplicación de técnicas de ingeniería del trabajo, incluye diagnostico de situación actual. Implementación de las técnicas de las 5's y estandarización de los tiempos de los procesos de análisis de los productos seleccionados en el departamento de control de calidad. 2012-11 Thesis NonPeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/982/1/38259.pdf Carballo Carranza, Elba María and Trujillo Velásquez, Izaura Eliza (2012) Propuesta de mejora en el departamento de control de calidad de Laboratorios Ramos S.A. Other thesis, Universidad nacional de Ingeniería. http://ribuni.uni.edu.ni/982/
institution Universidad Nacional de Ingenieria
collection Repositorio Institucional-RIBUNI
topic 658 Administración general
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Carballo Carranza, Elba María
Trujillo Velásquez, Izaura Eliza
Propuesta de mejora en el departamento de control de calidad de Laboratorios Ramos S.A.
description Presenta propuesta de acciones de mejora en el departamento de control de calidad de Laboratorios Ramos mediante la aplicación de técnicas de ingeniería del trabajo, incluye diagnostico de situación actual. Implementación de las técnicas de las 5's y estandarización de los tiempos de los procesos de análisis de los productos seleccionados en el departamento de control de calidad.
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