Modelo organizacional para las pequeñas y medianas empresas de Nicaragua

El presente documento está basado en el estudio que se realizó a las pequeñas y medianas empresas de Nicaragua, consideradas de gran importancia para el crecimiento económico de nuestro país. Su propósito está fundamentado en la forma en que los pequeños y medianos empresarios nicaragüenses organiza...

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Main Authors: Trujillo Flores, Jacqueline del Socorro, Tapia Sandino, Xenia de Carmen, Noguera Rivera, Danilo Humberto
Format: Thesis
Published: 2009
Subjects:
Online Access:http://ribuni.uni.edu.ni/659/6/26501.pdf
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spelling 6592016-06-20T15:49:04Z Modelo organizacional para las pequeñas y medianas empresas de Nicaragua Trujillo Flores, Jacqueline del Socorro Tapia Sandino, Xenia de Carmen Noguera Rivera, Danilo Humberto 658 Administración general El presente documento está basado en el estudio que se realizó a las pequeñas y medianas empresas de Nicaragua, consideradas de gran importancia para el crecimiento económico de nuestro país. Su propósito está fundamentado en la forma en que los pequeños y medianos empresarios nicaragüenses organizan sus negocios para desarrollar las diferentes actividades de carácter económico. Dadas las múltiples necesidades que presentan las PYMES, en este estudio realizamos un diagnóstico organizacional y funcional a través de entrevistas informales a funcionarios del MIFIC, encuestas a los propietarios de estos negocios, libros y documentos digitales, tomando en cuenta aspectos internos y externos influyentes en el funcionamiento de toda PYME. 2009-01 Thesis NonPeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/659/6/26501.pdf Trujillo Flores, Jacqueline del Socorro and Tapia Sandino, Xenia de Carmen and Noguera Rivera, Danilo Humberto (2009) Modelo organizacional para las pequeñas y medianas empresas de Nicaragua. Other thesis, Universidad Nacional de Ingeniería. http://ribuni.uni.edu.ni/659/
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Trujillo Flores, Jacqueline del Socorro
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Modelo organizacional para las pequeñas y medianas empresas de Nicaragua
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