Estudio de un diseño organizacional para la empresa Acento

Presenta estudio de un diseño organizacional para ACENTO refleja la configuración estructural de ACENTO y su funcionamiento, el cual se obtuvo a través de un análisis de los procesos que intervienen desde que el cliente hace una solicitud a la empresa, hasta que se obtiene la ejecución de un servici...

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Bibliographic Details
Main Authors: Lezama Bárcenas, Hugo Ernesto, Mendoza Reyes, Eliza Valeska
Format: Thesis
Published: 2004
Subjects:
Online Access:http://ribuni.uni.edu.ni/637/1/26508.pdf
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spelling 6372016-06-22T01:07:17Z Estudio de un diseño organizacional para la empresa Acento Lezama Bárcenas, Hugo Ernesto Mendoza Reyes, Eliza Valeska 658 Administración general Presenta estudio de un diseño organizacional para ACENTO refleja la configuración estructural de ACENTO y su funcionamiento, el cual se obtuvo a través de un análisis de los procesos que intervienen desde que el cliente hace una solicitud a la empresa, hasta que se obtiene la ejecución de un servicio o un producto terminado como resultado de este análisis se obtuvo una división del trabajo agrupación de funciones, elaboración de un organigrama consistente y un diseño de cargos acorde a las necesidades de ACENTO. 2004-10-08 Thesis NonPeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/637/1/26508.pdf Lezama Bárcenas, Hugo Ernesto and Mendoza Reyes, Eliza Valeska (2004) Estudio de un diseño organizacional para la empresa Acento. Other thesis, Universidad Nacional de Ingeniería. http://ribuni.uni.edu.ni/637/
institution Universidad Nacional de Ingenieria
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topic 658 Administración general
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Lezama Bárcenas, Hugo Ernesto
Mendoza Reyes, Eliza Valeska
Estudio de un diseño organizacional para la empresa Acento
description Presenta estudio de un diseño organizacional para ACENTO refleja la configuración estructural de ACENTO y su funcionamiento, el cual se obtuvo a través de un análisis de los procesos que intervienen desde que el cliente hace una solicitud a la empresa, hasta que se obtiene la ejecución de un servicio o un producto terminado como resultado de este análisis se obtuvo una división del trabajo agrupación de funciones, elaboración de un organigrama consistente y un diseño de cargos acorde a las necesidades de ACENTO.
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