El efecto del trabajo remoto en el exitoso desarrollo de la empresa de ingeniería.
El objetivo del presente estudio es identificar las principales ventajas y problemas del trabajo a distancia tanto para empleadores como para empleados, y las posibles formas de solucionarlos. El artículo muestra un número significativo de estudios sobre formas atípicas de organización laboral, acla...
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| Published: |
Universidad Nacional de Ingeniería
2021
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54692024-07-18T17:55:37Z El efecto del trabajo remoto en el exitoso desarrollo de la empresa de ingeniería. Gorokhova, Anna Evgenievna Eskerkhanova, Luiza Tagirovna Shishkin, Andrey Nikolaevich 621 Física aplicada El objetivo del presente estudio es identificar las principales ventajas y problemas del trabajo a distancia tanto para empleadores como para empleados, y las posibles formas de solucionarlos. El artículo muestra un número significativo de estudios sobre formas atípicas de organización laboral, aclara la esencia del trabajo a distancia y examina los principales aspectos para su eficaz organización. Las principales ventajas y problemas del trabajo a distancia para empleadores y empleados, así como las posibles formas de resolverlos, se identifican a partir de una encuesta de expertos en la que participaron 36 expertos. Según el estudio realizado, se puede concluir que la aceleración del progreso científico y tecnológico y las condiciones epidemiológicas adversas contribuyen a la expansión del trabajo a distancia en todo el mundo. Este fenómeno tiene dos aspectos. Por un lado, el trabajo a distancia, en primer lugar, reduce la tasa de paro y mejora la imagen de la empresa; en segundo lugar, ofrece horarios de trabajo flexibles; en tercer lugar, protege / retiene a los clientes y ahorra tiempo / costes de transporte. Por otro lado, el trabajo a distancia se asocia a la dificultad de mantener la eficiencia y el trabajo en equipo a un alto nivel; en segundo lugar, restringe la comunicación, imposibilita la realización de determinadas tareas en el hogar; y en tercer lugar, el trabajo a distancia conduce a una actividad física insuficiente, dificulta la integración en la cultura corporativa, etc. Universidad Nacional de Ingeniería 2021-12-31 Article PeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/5469/1/1720-1729.pdf https://doi.org/10.5377/nexo.v34i06.13135 Gorokhova, Anna Evgenievna and Eskerkhanova, Luiza Tagirovna and Shishkin, Andrey Nikolaevich (2021) El efecto del trabajo remoto en el exitoso desarrollo de la empresa de ingeniería. Nexo Revista Científica, 34 (06). pp. 1720-1729. ISSN 1995-9516 http://ribuni.uni.edu.ni/5469/ |
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Universidad Nacional de Ingenieria |
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621 Física aplicada |
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621 Física aplicada Gorokhova, Anna Evgenievna Eskerkhanova, Luiza Tagirovna Shishkin, Andrey Nikolaevich El efecto del trabajo remoto en el exitoso desarrollo de la empresa de ingeniería. |
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El objetivo del presente estudio es identificar las principales ventajas y problemas del trabajo a distancia tanto para empleadores como para empleados, y las posibles formas de solucionarlos. El artículo muestra un número significativo de estudios sobre formas atípicas de organización laboral, aclara la esencia del trabajo a distancia y examina los principales aspectos para su eficaz organización. Las principales ventajas y problemas del trabajo a distancia para empleadores y empleados, así como las posibles formas de resolverlos, se identifican a partir de una encuesta de expertos en la que participaron 36 expertos. Según el estudio realizado, se puede concluir que la aceleración del progreso científico y tecnológico y las condiciones epidemiológicas adversas contribuyen a la expansión del trabajo a distancia en todo el mundo. Este fenómeno tiene dos aspectos. Por un lado, el trabajo a distancia, en primer lugar, reduce la tasa de paro y mejora la imagen de la empresa; en segundo lugar, ofrece horarios de trabajo flexibles; en tercer lugar, protege / retiene a los clientes y ahorra tiempo / costes de transporte. Por otro lado, el trabajo a distancia se asocia a la dificultad de mantener la eficiencia y el trabajo en equipo a un alto nivel; en segundo lugar, restringe la comunicación, imposibilita la realización de determinadas tareas en el hogar; y en tercer lugar, el trabajo a distancia conduce a una actividad física insuficiente, dificulta la integración en la cultura corporativa, etc. |
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Gorokhova, Anna Evgenievna Eskerkhanova, Luiza Tagirovna Shishkin, Andrey Nikolaevich |
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