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Modelo viable de empresa creativa para pequeñas y medianas empresas artesanales

Las empresas artesanales indígenas en México enfrentan dificultades para coordinar y sistematizar sus procesos de diseño y hacer frente a las artesanías de importación. Tras la revisión crítica de las metodologías de diseño de producto, con base en el enfoque del Modelo de Sistemas Viables y aplican...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Barreto, Citlalli Macías, Aguilar Fernández, Mario
Format: Article
Published: Universidad Nacional de Ingeniería 2021
Subjects:
621 Física aplicada
Online Access:http://ribuni.uni.edu.ni/5442/1/1129-1139.pdf
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spelling 54422024-07-17T22:51:46Z Modelo viable de empresa creativa para pequeñas y medianas empresas artesanales Barreto, Citlalli Macías Aguilar Fernández, Mario 621 Física aplicada Las empresas artesanales indígenas en México enfrentan dificultades para coordinar y sistematizar sus procesos de diseño y hacer frente a las artesanías de importación. Tras la revisión crítica de las metodologías de diseño de producto, con base en el enfoque del Modelo de Sistemas Viables y aplicando la Metodología de Sistemas Suaves mediante entrevistas semiestructuradas e investigación acción participativa; se propone un Modelo Viable de Empresa Creativa, para mejorar la capacidad de adaptación de estas empresas con énfasis en los sistemas identificados como relevantes para la gestión del diseño. Los resultados son un marco de referencia y diagnóstico para pequeñas y medianas empresas, que deseen mejorar su viabilidad sistémica incorporando la gestión del diseño a sus procesos operativos. Universidad Nacional de Ingeniería 2021-09 Article PeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/5442/1/1129-1139.pdf https://doi.org/10.5377/nexo.v34i04.12637 Barreto, Citlalli Macías and Aguilar Fernández, Mario (2021) Modelo viable de empresa creativa para pequeñas y medianas empresas artesanales. Nexo Revista Científica, 34 (04). pp. 1129-1139. ISSN 1995-9516 http://ribuni.uni.edu.ni/5442/
institution Universidad Nacional de Ingenieria
collection Repositorio Institucional-RIBUNI
topic 621 Física aplicada
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Barreto, Citlalli Macías
Aguilar Fernández, Mario
Modelo viable de empresa creativa para pequeñas y medianas empresas artesanales
description Las empresas artesanales indígenas en México enfrentan dificultades para coordinar y sistematizar sus procesos de diseño y hacer frente a las artesanías de importación. Tras la revisión crítica de las metodologías de diseño de producto, con base en el enfoque del Modelo de Sistemas Viables y aplicando la Metodología de Sistemas Suaves mediante entrevistas semiestructuradas e investigación acción participativa; se propone un Modelo Viable de Empresa Creativa, para mejorar la capacidad de adaptación de estas empresas con énfasis en los sistemas identificados como relevantes para la gestión del diseño. Los resultados son un marco de referencia y diagnóstico para pequeñas y medianas empresas, que deseen mejorar su viabilidad sistémica incorporando la gestión del diseño a sus procesos operativos.
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