Índices de criticidad de equipos y mantenimiento resistivo

El mantenimiento óptimo de cientos de miles de equipos utilizados por cada empresa es uno de los principales desafíos de los gerentes de mantenimiento, operación y adquisiciones. La producción continua y la competencia en el entorno empresarial y las limitaciones de recursos requieren que los equipo...

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Bibliographic Details
Main Authors: Seyed Hosseini, Seyed Mohammad, Shahanaghi, Kamran, Shasfand, Safar
Format: Article
Published: Universidad Nacional de Ingeniería 2021
Subjects:
Online Access:http://ribuni.uni.edu.ni/4852/1/ricardo%2C%2B08.%2BNexo.%2Besf.pdf
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spelling 48522023-02-09T00:14:03Z Índices de criticidad de equipos y mantenimiento resistivo Seyed Hosseini, Seyed Mohammad Shahanaghi, Kamran Shasfand, Safar 710 Urbanismo & arte del paisaje El mantenimiento óptimo de cientos de miles de equipos utilizados por cada empresa es uno de los principales desafíos de los gerentes de mantenimiento, operación y adquisiciones. La producción continua y la competencia en el entorno empresarial y las limitaciones de recursos requieren que los equipos vitales de cada empresa deben ser controlados, monitoreados y considerados. Para hacer esto, es necesario identificar equipos críticos y esenciales. En este trabajo, se definió una fórmula mediante encuestas de campo y preferencias de 75 expertos y gerentes de la industria petroquímica para determinar el índice de sensibilidad de los equipos. Las opiniones de los expertos extrajeron diez características convincentes para determinar la sensibilidad del equipo, y el coeficiente de ponderación de cada uno se obtuvo utilizando el método de toma de decisiones grupales, Proceso de Jerarquía Analítica. La introducción de la fórmula del índice de mantenimiento resistivo representa la capacidad de utilizar las fortalezas y oportunidades y la sostenibilidad y resistencia contra debilidades y amenazas. La fórmula original tiene cinco subindicadores que consisten en la efectividad de los equipos, la efectividad de la mano de obra, la eficiencia de costos, el grado de endogeneidad, la extraversión y exogeneidad, y la tasa de eventos de salud, seguridad y ambientales. Desde la perspectiva de 64 especialistas, se utilizó el método de toma de decisiones grupales y la matriz de comparación pareada para determinar su coeficiente de ponderación Universidad Nacional de Ingeniería 2021-06 Article PeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/4852/1/ricardo%2C%2B08.%2BNexo.%2Besf.pdf http://revistas.uni.edu.ni/index.php/Nexo Seyed Hosseini, Seyed Mohammad and Shahanaghi, Kamran and Shasfand, Safar (2021) Índices de criticidad de equipos y mantenimiento resistivo. Nexo Revista Científica, 34 (2). pp. 744-758. ISSN 1995-9516 http://ribuni.uni.edu.ni/4852/
institution Universidad Nacional de Ingenieria
collection Repositorio Institucional-RIBUNI
topic 710 Urbanismo & arte del paisaje
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Seyed Hosseini, Seyed Mohammad
Shahanaghi, Kamran
Shasfand, Safar
Índices de criticidad de equipos y mantenimiento resistivo
description El mantenimiento óptimo de cientos de miles de equipos utilizados por cada empresa es uno de los principales desafíos de los gerentes de mantenimiento, operación y adquisiciones. La producción continua y la competencia en el entorno empresarial y las limitaciones de recursos requieren que los equipos vitales de cada empresa deben ser controlados, monitoreados y considerados. Para hacer esto, es necesario identificar equipos críticos y esenciales. En este trabajo, se definió una fórmula mediante encuestas de campo y preferencias de 75 expertos y gerentes de la industria petroquímica para determinar el índice de sensibilidad de los equipos. Las opiniones de los expertos extrajeron diez características convincentes para determinar la sensibilidad del equipo, y el coeficiente de ponderación de cada uno se obtuvo utilizando el método de toma de decisiones grupales, Proceso de Jerarquía Analítica. La introducción de la fórmula del índice de mantenimiento resistivo representa la capacidad de utilizar las fortalezas y oportunidades y la sostenibilidad y resistencia contra debilidades y amenazas. La fórmula original tiene cinco subindicadores que consisten en la efectividad de los equipos, la efectividad de la mano de obra, la eficiencia de costos, el grado de endogeneidad, la extraversión y exogeneidad, y la tasa de eventos de salud, seguridad y ambientales. Desde la perspectiva de 64 especialistas, se utilizó el método de toma de decisiones grupales y la matriz de comparación pareada para determinar su coeficiente de ponderación
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