Proporcionando un modelo integral para mejorar los indicadores de productividad de los empleados en la Organización Agrícola de Jihad de la provincia de Ilam

El presente estudio tiene como objetivo diseñar y explicar un modelo integral de indicadores de mejora de la productividad de los empleados. Esta investigación es objetivamente un estudio fundamental-práctico, naturalmente una investigación por encuesta y paradigmáticamente una investigación explora...

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Bibliographic Details
Main Authors: Alikarami, Amin, Bagher Arayseh, Mohammad, Vehedi, Marjan, Chaharsoghi Amin, Hamed
Format: Article
Published: Universidad Nacional de Ingeniería 2020
Subjects:
Online Access:http://ribuni.uni.edu.ni/4746/1/ricardo%2C%2B1_Providing_a_comprehensive_model_for_improving_employee_productivity.pdf
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spelling 47462022-12-15T20:18:47Z Proporcionando un modelo integral para mejorar los indicadores de productividad de los empleados en la Organización Agrícola de Jihad de la provincia de Ilam Alikarami, Amin Bagher Arayseh, Mohammad Vehedi, Marjan Chaharsoghi Amin, Hamed 658 Administración general El presente estudio tiene como objetivo diseñar y explicar un modelo integral de indicadores de mejora de la productividad de los empleados. Esta investigación es objetivamente un estudio fundamental-práctico, naturalmente una investigación por encuesta y paradigmáticamente una investigación exploratoria combinada. La población estadística está formada por expertos en recursos humanos y comportamiento organizacional en la sección cualitativa. El muestreo dirigido y la bola de nieve se utilizaron para identificar a los expertos. Se contrató a veinte expertos debido a la adecuación de los datos. Para probar el modelo, se utilizaron 245 empleados de la organización Agriculture Jihad Organization de la provincia de Ilam. El método de análisis incluyó la teoría fundamentada y el enfoque de ecuaciones estructurales. Los datos se recopilaron mediante entrevistas en profundidad junto con un cuestionario de 69 ítems. Los resultados fundamentados indican el hecho de que la atmósfera de apoyo y la atención a la organización que aprende se identificaron en condiciones causales. Se identificó el fenómeno principal de las características individuales en relación a las condiciones de intervención, los factores internos y externos de la organización. Se ha identificado el órgano rector de la cultura organizacional y las leyes y regulaciones y los líderes basados en el mérito y las habilidades de recursos humanos en relación con la estrategia principal de prácticas de gestión de recursos humanos (HRM). La principal consecuencia de este modelo es también la productividad de los recursos humanos, y se aprobaron los resultados del modelo de mínimos cuadrados parciales y se diseñaron correctamente sus relaciones. Universidad Nacional de Ingeniería 2020-12 Article PeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/4746/1/ricardo%2C%2B1_Providing_a_comprehensive_model_for_improving_employee_productivity.pdf http://revistas.uni.edu.ni/index.php/Nexo Alikarami, Amin and Bagher Arayseh, Mohammad and Vehedi, Marjan and Chaharsoghi Amin, Hamed (2020) Proporcionando un modelo integral para mejorar los indicadores de productividad de los empleados en la Organización Agrícola de Jihad de la provincia de Ilam. Nexo Revista Científica, 33 (2). pp. 213-222. ISSN 1995-9516 http://ribuni.uni.edu.ni/4746/
institution Universidad Nacional de Ingenieria
collection Repositorio Institucional-RIBUNI
topic 658 Administración general
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Alikarami, Amin
Bagher Arayseh, Mohammad
Vehedi, Marjan
Chaharsoghi Amin, Hamed
Proporcionando un modelo integral para mejorar los indicadores de productividad de los empleados en la Organización Agrícola de Jihad de la provincia de Ilam
description El presente estudio tiene como objetivo diseñar y explicar un modelo integral de indicadores de mejora de la productividad de los empleados. Esta investigación es objetivamente un estudio fundamental-práctico, naturalmente una investigación por encuesta y paradigmáticamente una investigación exploratoria combinada. La población estadística está formada por expertos en recursos humanos y comportamiento organizacional en la sección cualitativa. El muestreo dirigido y la bola de nieve se utilizaron para identificar a los expertos. Se contrató a veinte expertos debido a la adecuación de los datos. Para probar el modelo, se utilizaron 245 empleados de la organización Agriculture Jihad Organization de la provincia de Ilam. El método de análisis incluyó la teoría fundamentada y el enfoque de ecuaciones estructurales. Los datos se recopilaron mediante entrevistas en profundidad junto con un cuestionario de 69 ítems. Los resultados fundamentados indican el hecho de que la atmósfera de apoyo y la atención a la organización que aprende se identificaron en condiciones causales. Se identificó el fenómeno principal de las características individuales en relación a las condiciones de intervención, los factores internos y externos de la organización. Se ha identificado el órgano rector de la cultura organizacional y las leyes y regulaciones y los líderes basados en el mérito y las habilidades de recursos humanos en relación con la estrategia principal de prácticas de gestión de recursos humanos (HRM). La principal consecuencia de este modelo es también la productividad de los recursos humanos, y se aprobaron los resultados del modelo de mínimos cuadrados parciales y se diseñaron correctamente sus relaciones.
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