Propuesta de un plan estratégico de Mercado para el Hotel NATTY, ubicado en el municipio de Puerto Cabezas, durante el periodo 2021-2025

El objetivo de este estudio presenta una propuesta de un plan estratégico de mercado, donde se brindará una mejor estructura organizacional al hotel. Con la realización de esta evaluación del entorno interno y externo del hotel y el desarrollo de la matriz EFE y EFI, definieron la selección de estra...

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Main Authors: Ojeda Velásquez, Allison Guadalupe, Casco Blandón, Daniuska Massiel
Format: Thesis
Published: 2021
Subjects:
Online Access:http://ribuni.uni.edu.ni/4155/1/95888.pdf
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spelling 41552022-02-07T14:50:20Z Propuesta de un plan estratégico de Mercado para el Hotel NATTY, ubicado en el municipio de Puerto Cabezas, durante el periodo 2021-2025 Ojeda Velásquez, Allison Guadalupe Casco Blandón, Daniuska Massiel 658 Administración general El objetivo de este estudio presenta una propuesta de un plan estratégico de mercado, donde se brindará una mejor estructura organizacional al hotel. Con la realización de esta evaluación del entorno interno y externo del hotel y el desarrollo de la matriz EFE y EFI, definieron la selección de estrategias de mercadeo plasmadas en el plan de acción. 2021-04 Thesis NonPeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/4155/1/95888.pdf Ojeda Velásquez, Allison Guadalupe and Casco Blandón, Daniuska Massiel (2021) Propuesta de un plan estratégico de Mercado para el Hotel NATTY, ubicado en el municipio de Puerto Cabezas, durante el periodo 2021-2025. Other thesis, Universidad Nacional de Ingeniería. http://ribuni.uni.edu.ni/4155/
institution Universidad Nacional de Ingenieria
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topic 658 Administración general
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Ojeda Velásquez, Allison Guadalupe
Casco Blandón, Daniuska Massiel
Propuesta de un plan estratégico de Mercado para el Hotel NATTY, ubicado en el municipio de Puerto Cabezas, durante el periodo 2021-2025
description El objetivo de este estudio presenta una propuesta de un plan estratégico de mercado, donde se brindará una mejor estructura organizacional al hotel. Con la realización de esta evaluación del entorno interno y externo del hotel y el desarrollo de la matriz EFE y EFI, definieron la selección de estrategias de mercadeo plasmadas en el plan de acción.
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