Propuesta de plan de mejora en el área de ventas de la empresa D-Evolutions utilizando herramientas de calidad
Presenta una propuesta de plan de mejora en la cual beneficiaría de gran manera a los clientes internos (colaboradores del área de ventas de DEvolutions) externos (consumidor) de la empresa y primordialmente mantener la operatividad de la empresa, por medio de la estandarización de las actividades y...
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| Published: |
2020
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| Online Access: | http://ribuni.uni.edu.ni/3867/1/95015.pdf |
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3867 |
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38672021-06-14T14:54:38Z Propuesta de plan de mejora en el área de ventas de la empresa D-Evolutions utilizando herramientas de calidad Jirón Vílchez, Francisco Diriangen Torrez Betancour, Edgard Ezequiel 658 Administración general Presenta una propuesta de plan de mejora en la cual beneficiaría de gran manera a los clientes internos (colaboradores del área de ventas de DEvolutions) externos (consumidor) de la empresa y primordialmente mantener la operatividad de la empresa, por medio de la estandarización de las actividades y responsabilidades del personal que trabaja dentro de la organización a través de la documentación e incrementar la eficacia y eficiencia con el logro de los objetivos. 2020-05 Thesis NonPeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/3867/1/95015.pdf Jirón Vílchez, Francisco Diriangen and Torrez Betancour, Edgard Ezequiel (2020) Propuesta de plan de mejora en el área de ventas de la empresa D-Evolutions utilizando herramientas de calidad. Other thesis, Universidad Nacional de Ingeniería. http://ribuni.uni.edu.ni/3867/ |
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Universidad Nacional de Ingenieria |
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658 Administración general |
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658 Administración general Jirón Vílchez, Francisco Diriangen Torrez Betancour, Edgard Ezequiel Propuesta de plan de mejora en el área de ventas de la empresa D-Evolutions utilizando herramientas de calidad |
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Presenta una propuesta de plan de mejora en la cual beneficiaría de gran manera a los clientes internos (colaboradores del área de ventas de DEvolutions) externos (consumidor) de la empresa y primordialmente mantener la operatividad de la empresa, por medio de la estandarización de las actividades y responsabilidades del personal que trabaja dentro de la organización a través de la documentación e incrementar la eficacia y eficiencia con el logro de los objetivos. |
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Jirón Vílchez, Francisco Diriangen |
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