Propuesta de manual de funciones y procedimientos de trabajos para las áreas de ventas y bodega de la empresa equipos y accesorios S: A, Nicaragua
Tiene como propósito proponer un manual de funciones y procedimientos para las áreas de venta y bodega de la empresa, diagnosticar la situación actual de la empresa, desarrollar una nueva estructura organizacional de la empresa, describir mediante un análisis de puestos las funciones y responsabilid...
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33242020-07-17T22:48:44Z Propuesta de manual de funciones y procedimientos de trabajos para las áreas de ventas y bodega de la empresa equipos y accesorios S: A, Nicaragua Crespín Silva, Erick Josué Mora Bermúdez, Carlos Manuel Romero López, Stefhany Dalesky 658 Administración general Tiene como propósito proponer un manual de funciones y procedimientos para las áreas de venta y bodega de la empresa, diagnosticar la situación actual de la empresa, desarrollar una nueva estructura organizacional de la empresa, describir mediante un análisis de puestos las funciones y responsabilidades de los trabajadores que conforman la estructura organizacional de la áreas en estudio, elaborar el manual de funciones y procedimientos de las áreas ventas y bodega de la empresa, definir indicadores de gestión para las áreas objeto de estudio. 2019-10-14 Thesis NonPeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/3324/1/93865.pdf Crespín Silva, Erick Josué and Mora Bermúdez, Carlos Manuel and Romero López, Stefhany Dalesky (2019) Propuesta de manual de funciones y procedimientos de trabajos para las áreas de ventas y bodega de la empresa equipos y accesorios S: A, Nicaragua. Other thesis, Universidad Nacional de Ingeniería. http://ribuni.uni.edu.ni/3324/ |
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658 Administración general Crespín Silva, Erick Josué Mora Bermúdez, Carlos Manuel Romero López, Stefhany Dalesky Propuesta de manual de funciones y procedimientos de trabajos para las áreas de ventas y bodega de la empresa equipos y accesorios S: A, Nicaragua |
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Tiene como propósito proponer un manual de funciones y procedimientos para las áreas de venta y bodega de la empresa, diagnosticar la situación actual de la empresa, desarrollar una nueva estructura organizacional de la empresa, describir mediante un análisis de puestos las funciones y responsabilidades de los trabajadores que conforman la estructura organizacional de la áreas en estudio, elaborar el manual de funciones y procedimientos de las áreas ventas y bodega de la empresa, definir indicadores de gestión para las áreas objeto de estudio. |
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