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Propuesta de un modelo gestión de la producción de la empresa de químicos INQUISA

La investigación consiste en una propuesta de modelo de gestión de producción de la empresa INQUISA, para lograr mejorar la planificación, programación y control de la producción. El modelo se presenta como una propuesta de valor agregado para la organización, se analizan los puntos esenciales que a...

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Bibliographic Details
Main Authors: Chávez Cerpas, Freddy Ruderis, Jirón Ramírez, Alfonso Augusto
Format: Thesis
Published: 2019
Subjects:
658 Administración general
Online Access:http://ribuni.uni.edu.ni/2930/1/93597.pdf
id 2930
recordtype eprints
spelling 29302020-05-08T00:00:25Z Propuesta de un modelo gestión de la producción de la empresa de químicos INQUISA Chávez Cerpas, Freddy Ruderis Jirón Ramírez, Alfonso Augusto 658 Administración general La investigación consiste en una propuesta de modelo de gestión de producción de la empresa INQUISA, para lograr mejorar la planificación, programación y control de la producción. El modelo se presenta como una propuesta de valor agregado para la organización, se analizan los puntos esenciales que abordan el proceso de producción, como por ejemplo un análisis de los principales productos por medio del principio Pareto, proceso de producción, costos involucrados, talento humano y satisfacción del cliente. 2019-10 Thesis NonPeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/2930/1/93597.pdf Chávez Cerpas, Freddy Ruderis and Jirón Ramírez, Alfonso Augusto (2019) Propuesta de un modelo gestión de la producción de la empresa de químicos INQUISA. Masters thesis, Universidad Nacional de Ingeniería. http://ribuni.uni.edu.ni/2930/
institution Universidad Nacional de Ingenieria
collection Repositorio Institucional-RIBUNI
topic 658 Administración general
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Chávez Cerpas, Freddy Ruderis
Jirón Ramírez, Alfonso Augusto
Propuesta de un modelo gestión de la producción de la empresa de químicos INQUISA
description La investigación consiste en una propuesta de modelo de gestión de producción de la empresa INQUISA, para lograr mejorar la planificación, programación y control de la producción. El modelo se presenta como una propuesta de valor agregado para la organización, se analizan los puntos esenciales que abordan el proceso de producción, como por ejemplo un análisis de los principales productos por medio del principio Pareto, proceso de producción, costos involucrados, talento humano y satisfacción del cliente.
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