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Plan de mejora en los módulos 56-60 del área de costura en la empresa textil Kaizen S.A, utilizando la metodología de Lean Manufacturing

Presenta el plan de mejora del desarrollo de los módulos 56-60 del área de costura en la empresa Textil Kaizen S.A utilizando la metodología de lean Manufacturing en el cual se realizó un diagnóstico del proceso productivo en el área de costura, así como la evaluación del impacto de las variables de...

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Bibliographic Details
Main Authors: Nicaragua Hernández, Libeth Marisela, Reyes Cárcamo, Kevin David
Format: Thesis
Published: 2018
Subjects:
658 Administración general
Online Access:http://ribuni.uni.edu.ni/2826/1/92544.pdf
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recordtype eprints
spelling 28262020-03-30T21:05:34Z Plan de mejora en los módulos 56-60 del área de costura en la empresa textil Kaizen S.A, utilizando la metodología de Lean Manufacturing Nicaragua Hernández, Libeth Marisela Reyes Cárcamo, Kevin David 658 Administración general Presenta el plan de mejora del desarrollo de los módulos 56-60 del área de costura en la empresa Textil Kaizen S.A utilizando la metodología de lean Manufacturing en el cual se realizó un diagnóstico del proceso productivo en el área de costura, así como la evaluación del impacto de las variables de producción y calidad mediante la aplicación de las 5s. 2018-07-06 Thesis NonPeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/2826/1/92544.pdf Nicaragua Hernández, Libeth Marisela and Reyes Cárcamo, Kevin David (2018) Plan de mejora en los módulos 56-60 del área de costura en la empresa textil Kaizen S.A, utilizando la metodología de Lean Manufacturing. Other thesis, Universidad Nacional de Ingeniería. http://ribuni.uni.edu.ni/2826/
institution Universidad Nacional de Ingenieria
collection Repositorio Institucional-RIBUNI
topic 658 Administración general
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Nicaragua Hernández, Libeth Marisela
Reyes Cárcamo, Kevin David
Plan de mejora en los módulos 56-60 del área de costura en la empresa textil Kaizen S.A, utilizando la metodología de Lean Manufacturing
description Presenta el plan de mejora del desarrollo de los módulos 56-60 del área de costura en la empresa Textil Kaizen S.A utilizando la metodología de lean Manufacturing en el cual se realizó un diagnóstico del proceso productivo en el área de costura, así como la evaluación del impacto de las variables de producción y calidad mediante la aplicación de las 5s.
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