| Summary: | Presenta un plan estratégico se realizó un análisis situacional a lo interno evaluando a través de la matriz PCI (Perfil de Capacidad Institucional) que cuenta con la capacidad directiva, competitiva, financiera, tecnológica-productiva y de talento humano. Las matrices cuentan con indicadores de ser una oportunidad, amenaza y el impacto que genera. De igual manera el análisis externo de la empresa se evalúo a través de una matriz POAM (Perfil de Oportunidades y Amenazas en el medio) donde se reflejan factores económicos, sociales, políticos, tecnológicos, geográficos y competitivos
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