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Diseño de Manual de funciones por competencias del Instituto de Estudios Estratégicos y Políticas Públicas IEEPP

La investigación presenta el diseño de un manual de funciones por competencia del Instituto de Estudios Estratégicos y Políticas Públicas, como herramienta de gestión del recurso humano. Se propone el manual de funciones por competencias descriptores de puestos, como herramienta para la gestión de p...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Terán Mendieta, Claudia
Format: Thesis
Published: 2018
Subjects:
315 De Asia
Online Access:http://ribuni.uni.edu.ni/2463/1/92304.pdf
id 2463
recordtype eprints
spelling 24632019-07-15T17:15:13Z Diseño de Manual de funciones por competencias del Instituto de Estudios Estratégicos y Políticas Públicas IEEPP Terán Mendieta, Claudia 315 De Asia La investigación presenta el diseño de un manual de funciones por competencia del Instituto de Estudios Estratégicos y Políticas Públicas, como herramienta de gestión del recurso humano. Se propone el manual de funciones por competencias descriptores de puestos, como herramienta para la gestión de procesos de talento humano, en correspondencia con la misión, visión, objetivos y estructura organizacional. 2018-12 Thesis NonPeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/2463/1/92304.pdf Terán Mendieta, Claudia (2018) Diseño de Manual de funciones por competencias del Instituto de Estudios Estratégicos y Políticas Públicas IEEPP. Other thesis, Universidad Nacional de Ingeniería. http://ribuni.uni.edu.ni/2463/
institution Universidad Nacional de Ingenieria
collection Repositorio Institucional-RIBUNI
topic 315 De Asia
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Terán Mendieta, Claudia
Diseño de Manual de funciones por competencias del Instituto de Estudios Estratégicos y Políticas Públicas IEEPP
description La investigación presenta el diseño de un manual de funciones por competencia del Instituto de Estudios Estratégicos y Políticas Públicas, como herramienta de gestión del recurso humano. Se propone el manual de funciones por competencias descriptores de puestos, como herramienta para la gestión de procesos de talento humano, en correspondencia con la misión, visión, objetivos y estructura organizacional.
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