Gestión por proceso en Rectificaciones El Progreso, S. A
Presenta un manual de gestión por procesos en Rectificación El Progreso S. A, que permitiera brindar servicios con un alto grado de eficiencia, utilizando para ello la filosofía de la mejora continua. El manual de gestión por proceso, es un documento guía y describe por medio de fichas y diagramas d...
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| Format: | Thesis |
| Published: |
2016
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| Online Access: | http://ribuni.uni.edu.ni/2384/1/90407.pdf |
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2384 |
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23842019-05-21T20:49:21Z Gestión por proceso en Rectificaciones El Progreso, S. A Saravia León, Marcia Jaritza Siles Blandón, Ana Marcela Cervantes Pérez, Carol Ivonne 658 Administración general Presenta un manual de gestión por procesos en Rectificación El Progreso S. A, que permitiera brindar servicios con un alto grado de eficiencia, utilizando para ello la filosofía de la mejora continua. El manual de gestión por proceso, es un documento guía y describe por medio de fichas y diagramas de flujo las entradas, secuenciales de actividades, salidas y recursos utilizados en los diferentes procesos estratégicos, operativos y de apoyo de la empresa. 2016-02-20 Thesis NonPeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/2384/1/90407.pdf Saravia León, Marcia Jaritza and Siles Blandón, Ana Marcela and Cervantes Pérez, Carol Ivonne (2016) Gestión por proceso en Rectificaciones El Progreso, S. A. Other thesis, Universidad Nacional de Ingeniería. http://ribuni.uni.edu.ni/2384/ |
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Universidad Nacional de Ingenieria |
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Repositorio Institucional-RIBUNI |
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658 Administración general |
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658 Administración general Saravia León, Marcia Jaritza Siles Blandón, Ana Marcela Cervantes Pérez, Carol Ivonne Gestión por proceso en Rectificaciones El Progreso, S. A |
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Presenta un manual de gestión por procesos en Rectificación El Progreso S. A, que permitiera brindar servicios con un alto grado de eficiencia, utilizando para ello la filosofía de la mejora continua. El manual de gestión por proceso, es un documento guía y describe por medio de fichas y diagramas de flujo las entradas, secuenciales de actividades, salidas y recursos utilizados en los diferentes procesos estratégicos, operativos y de apoyo de la empresa. |
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Saravia León, Marcia Jaritza Siles Blandón, Ana Marcela Cervantes Pérez, Carol Ivonne |
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