Manual de organización y funciones para el área de Vice Gerencia de tecnología de la empresa Fondo de Desarrollo local, FDL
Presenta un manual de organización y funciones para el área de Vice Gerencia de tecnología de la empresa Fondo de Desarrollo local, FDL mediante el análisis de la situación actual de la Vice Gerencia que permitió obtener información de las necesidades, se definieron los diferentes niveles jerárquico...
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| Format: | Thesis |
| Published: |
2015
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1985 |
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19852018-08-08T15:16:32Z Manual de organización y funciones para el área de Vice Gerencia de tecnología de la empresa Fondo de Desarrollo local, FDL Montez Urbina, Meylin Isabel Montalván Mayorga, Scarleth Diana 658 Administración general Presenta un manual de organización y funciones para el área de Vice Gerencia de tecnología de la empresa Fondo de Desarrollo local, FDL mediante el análisis de la situación actual de la Vice Gerencia que permitió obtener información de las necesidades, se definieron los diferentes niveles jerárquicos, líneas de autoridad y responsabilidad requerido para su funcionamiento, se identificaron los cargos, objetivos y funciones de cada puesto y la elaboración de las fichas ocupacionales de cada uno de los puestos. 2015 Thesis NonPeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/1985/1/60656.PDF Montez Urbina, Meylin Isabel and Montalván Mayorga, Scarleth Diana (2015) Manual de organización y funciones para el área de Vice Gerencia de tecnología de la empresa Fondo de Desarrollo local, FDL. Other thesis, Universidad Nacional de Ingeniería. http://ribuni.uni.edu.ni/1985/ |
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Universidad Nacional de Ingenieria |
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658 Administración general |
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658 Administración general Montez Urbina, Meylin Isabel Montalván Mayorga, Scarleth Diana Manual de organización y funciones para el área de Vice Gerencia de tecnología de la empresa Fondo de Desarrollo local, FDL |
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Presenta un manual de organización y funciones para el área de Vice Gerencia de tecnología de la empresa Fondo de Desarrollo local, FDL mediante el análisis de la situación actual de la Vice Gerencia que permitió obtener información de las necesidades, se definieron los diferentes niveles jerárquicos, líneas de autoridad y responsabilidad requerido para su funcionamiento, se identificaron los cargos, objetivos y funciones de cada puesto y la elaboración de las fichas ocupacionales de cada uno de los puestos. |
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Montez Urbina, Meylin Isabel Montalván Mayorga, Scarleth Diana |
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Montez Urbina, Meylin Isabel Montalván Mayorga, Scarleth Diana |
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Montez Urbina, Meylin Isabel |
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