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Implementación de teoría de restricciones (TOC) en la empresa HEMCO, Nicaragua, con énfasis en el proceso perforación y Geología de Mina

El estudio presenta la implementación de la teoría de restricciones (TOC), en la empresa HEMCO, con énfasis en los procesos de Geología de mina y perforación, en búsqueda de propuesta de mejora. Aborda el diagnóstico de los procesos en función de sus indicadores, mostrando su variabilidad y capacida...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Ayerdis Matamoros, Linda Jeaneth
Format: Thesis
Published: 2017
Subjects:
658 Administración general
Online Access:http://ribuni.uni.edu.ni/1899/1/90219.pdf
id 1899
recordtype eprints
spelling 18992018-07-12T22:07:45Z Implementación de teoría de restricciones (TOC) en la empresa HEMCO, Nicaragua, con énfasis en el proceso perforación y Geología de Mina Ayerdis Matamoros, Linda Jeaneth 658 Administración general El estudio presenta la implementación de la teoría de restricciones (TOC), en la empresa HEMCO, con énfasis en los procesos de Geología de mina y perforación, en búsqueda de propuesta de mejora. Aborda el diagnóstico de los procesos en función de sus indicadores, mostrando su variabilidad y capacidad; desarrolla el mapeo de cada proceso, logrando la identificación de los puntos de control, insumos, recursos humanos. 2017-01 Thesis NonPeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/1899/1/90219.pdf Ayerdis Matamoros, Linda Jeaneth (2017) Implementación de teoría de restricciones (TOC) en la empresa HEMCO, Nicaragua, con énfasis en el proceso perforación y Geología de Mina. Other thesis, Universidad Nacional de Ingeniería. http://ribuni.uni.edu.ni/1899/
institution Universidad Nacional de Ingenieria
collection Repositorio Institucional-RIBUNI
topic 658 Administración general
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Ayerdis Matamoros, Linda Jeaneth
Implementación de teoría de restricciones (TOC) en la empresa HEMCO, Nicaragua, con énfasis en el proceso perforación y Geología de Mina
description El estudio presenta la implementación de la teoría de restricciones (TOC), en la empresa HEMCO, con énfasis en los procesos de Geología de mina y perforación, en búsqueda de propuesta de mejora. Aborda el diagnóstico de los procesos en función de sus indicadores, mostrando su variabilidad y capacidad; desarrolla el mapeo de cada proceso, logrando la identificación de los puntos de control, insumos, recursos humanos.
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score 11.129828

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