Plan estratégico para la empresa de servicios profesionales vigilancia y protección ESPAVIP, S.A en el mercado de Managua en el periodo 2009 - 2014.
El presente trabajo está basado en la realización de un plan estratégico para ESPAVYP, S.A. que es una empresa que brinda servicios de seguridad privada a todo tipo de organización que lo solicite. Dicho trabajo se desarrolla a partir de tres puntos esenciales: Primeramente se enfoca en la realizaci...
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2009
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15022017-11-28T20:31:48Z Plan estratégico para la empresa de servicios profesionales vigilancia y protección ESPAVIP, S.A en el mercado de Managua en el periodo 2009 - 2014. Jarquín Bermúdez, Ubania Auxiliadora Membreño Gutiérrez, Darling Raquel 658 Administración general El presente trabajo está basado en la realización de un plan estratégico para ESPAVYP, S.A. que es una empresa que brinda servicios de seguridad privada a todo tipo de organización que lo solicite. Dicho trabajo se desarrolla a partir de tres puntos esenciales: Primeramente se enfoca en la realización de un diagnóstico de la situación actual de la empresa, donde se realiza un análisis de los componentes que afectan el ambiente interno y externo relacionado con la parte organizacional de la empresa. 2009-05 Thesis NonPeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/1502/1/26591.pdf Jarquín Bermúdez, Ubania Auxiliadora and Membreño Gutiérrez, Darling Raquel (2009) Plan estratégico para la empresa de servicios profesionales vigilancia y protección ESPAVIP, S.A en el mercado de Managua en el periodo 2009 - 2014. Other thesis, Universidad Nacional de Ingeniería. http://ribuni.uni.edu.ni/1502/ |
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658 Administración general |
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658 Administración general Jarquín Bermúdez, Ubania Auxiliadora Membreño Gutiérrez, Darling Raquel Plan estratégico para la empresa de servicios profesionales vigilancia y protección ESPAVIP, S.A en el mercado de Managua en el periodo 2009 - 2014. |
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El presente trabajo está basado en la realización de un plan estratégico para ESPAVYP, S.A. que es una empresa que brinda servicios de seguridad privada a todo tipo de organización que lo solicite. Dicho trabajo se desarrolla a partir de tres puntos esenciales: Primeramente se enfoca en la realización de un diagnóstico de la situación actual de la empresa, donde se realiza un análisis de los componentes que afectan el ambiente interno y externo relacionado con la parte organizacional de la empresa.
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