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Plan Estratégico FleetMagic.

Presenta el desarrollo de un plan estratégico que dirija a FleetMagic a una posición estable y factible en el mercado nacional para el periodo 2010 - 2012 a fin de definir una visión estratégica del futuro de la empresa con el propósito de fortalecer su posición en el mercado, lograr que los cliente...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Borrell Guevara, Harry, Centeno Hernández, Mario Néstor, Uriarte Gaitán, Conny
Format: Thesis
Published: 2010
Subjects:
658 Administración general
Online Access:http://ribuni.uni.edu.ni/1426/1/25933.pdf
id 1426
recordtype eprints
spelling 14262017-10-10T00:27:15Z Plan Estratégico FleetMagic. Borrell Guevara, Harry Centeno Hernández, Mario Néstor Uriarte Gaitán, Conny 658 Administración general Presenta el desarrollo de un plan estratégico que dirija a FleetMagic a una posición estable y factible en el mercado nacional para el periodo 2010 - 2012 a fin de definir una visión estratégica del futuro de la empresa con el propósito de fortalecer su posición en el mercado, lograr que los clientes efectúen un control efectivo del consumo de combustible y aseguren ahorros significativos en sus costos de operación. 2010-09 Thesis NonPeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/1426/1/25933.pdf Borrell Guevara, Harry and Centeno Hernández, Mario Néstor and Uriarte Gaitán, Conny (2010) Plan Estratégico FleetMagic. Other thesis, Universidad Nacional de Ingeniería. http://ribuni.uni.edu.ni/1426/
institution Universidad Nacional de Ingenieria
collection Repositorio Institucional-RIBUNI
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Borrell Guevara, Harry
Centeno Hernández, Mario Néstor
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Plan Estratégico FleetMagic.
description Presenta el desarrollo de un plan estratégico que dirija a FleetMagic a una posición estable y factible en el mercado nacional para el periodo 2010 - 2012 a fin de definir una visión estratégica del futuro de la empresa con el propósito de fortalecer su posición en el mercado, lograr que los clientes efectúen un control efectivo del consumo de combustible y aseguren ahorros significativos en sus costos de operación.
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