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Propuesta de un plan de negocio para el establecimiento de una nueva sucursal de la tienda celulares TELCMAX.

El presente documento propone un plan de negocio que permita comprender las metas y estructuras que generalmente rigen a un proyecto de este tipo, arrancando con estudio de mercado potencial nuevo y el consolidado, el impacto que tendrá el proyecto en las sucursales ya establecidas y las estrategias...

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Bibliographic Details
Main Authors: Blandino Hernández, Jezdy Alexander, Reyes Baca, Humberto José, Mendoza Salazar, Jennifer Yahoska
Format: Thesis
Published: 2014
Subjects:
658 Administración general
Online Access:http://ribuni.uni.edu.ni/1405/1/40282.pdf
id 1405
recordtype eprints
spelling 14052018-02-02T22:56:28Z Propuesta de un plan de negocio para el establecimiento de una nueva sucursal de la tienda celulares TELCMAX. Blandino Hernández, Jezdy Alexander Reyes Baca, Humberto José Mendoza Salazar, Jennifer Yahoska 658 Administración general El presente documento propone un plan de negocio que permita comprender las metas y estructuras que generalmente rigen a un proyecto de este tipo, arrancando con estudio de mercado potencial nuevo y el consolidado, el impacto que tendrá el proyecto en las sucursales ya establecidas y las estrategias de mercado que se incorporen. 2014-07 Thesis NonPeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/1405/1/40282.pdf Blandino Hernández, Jezdy Alexander and Reyes Baca, Humberto José and Mendoza Salazar, Jennifer Yahoska (2014) Propuesta de un plan de negocio para el establecimiento de una nueva sucursal de la tienda celulares TELCMAX. Other thesis, Universidad Nacional de Ingeniería. http://ribuni.uni.edu.ni/1405/
institution Universidad Nacional de Ingenieria
collection Repositorio Institucional-RIBUNI
topic 658 Administración general
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Blandino Hernández, Jezdy Alexander
Reyes Baca, Humberto José
Mendoza Salazar, Jennifer Yahoska
Propuesta de un plan de negocio para el establecimiento de una nueva sucursal de la tienda celulares TELCMAX.
description El presente documento propone un plan de negocio que permita comprender las metas y estructuras que generalmente rigen a un proyecto de este tipo, arrancando con estudio de mercado potencial nuevo y el consolidado, el impacto que tendrá el proyecto en las sucursales ya establecidas y las estrategias de mercado que se incorporen.
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